Le Comptoir National de l’Or cité par Les Echos 11/01 – Placement : les 3 raisons qui pourraient encore faire briller l’or en 2024

La bonne performance du cours de l’or a été soutenue par la perspective d’une baisse des taux d’intérêt sur fond de ralentissement économique et de maîtrise de l’inflation. Deux autres événements majeurs ont pesé lourd. Tout d’abord la crise bancaire, avec la faillite de la Silicon Valley Bank et les déboires de Crédit Suisse au printemps, puis le conflit au Proche-Orient, qui a expliqué le rebond des cours du métal jaune en octobre et ses records de fin d’année. L’année 2023, fu riche en rebondissements pour le placement dans l’or, qui ne sait jamais autant bien porté grâce aux différentes risques géopolitiques, financiers…

Après les records historiques du cours de l’or en 2023, que réserve l’année 2024 ? Laurent Schwartz, président du Comptoir National de l’Or et des experts du métal jaune nous expliquent les potentielles perspectives du cours de l’or en cette nouvelle année afin de vous aider dans votre placement.

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Christophe Bernard

Christophe Bernard travaille en tant que Directeur réseau au Comptoir National de l'Or. Le Comptoir National de l’Or se positionne aujourd’hui comme le leader incontournable sur le marché de l’Or et des métaux précieux en France. (achat d'or et vente d'or). Le commerce, c'est ma vie professionnelle. En passant successivement en vingt-cinq ans du commerce de détail "aux détails du commerce", du monde du discount à l'univers du luxe, de l'export à la supply chain, les notions de service autour du client et l'exigence de la rigueur et du sens du détail m'ont semblé des valeurs cardinales. Autodidacte, mes différentes expériences opérationnelles m’ont permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires, d’aiguiser mon goût pour les chiffres ,de l'analyse à l'expertise, et m’ont rendu surtout très adaptable. Homme de terrain ,pour être au coeur de l'action et pour en comprendre ses problématiques, je sais aussi "prendre de la hauteur pour réfléchir au niveau stratégique pour préparer le moyen et le long terme". Je me propose donc de vous apporter ma vision opérationnelle et stratégique en menant les équipes et les collaborateurs, vers l’optimisation de leurs potentiels, et le développement de leurs compétences en les fédérant autour d’un projet commun. "S'assurer de posséder les attendus du commerce avant de penser aux inattendus...": c'est une de mes devises. J'ai su faire monter en compétence les personnes qui m'ont entouré. Toutes ces expériences m'ont amené à prendre la responsabilité d'une enseigne de luxe et d'en définir la stratégie . Résolument orienté à chercher et à proposer des solutions de croissance à moyen et à long terme...j'ai aussi monté ma propre structure de conseils aux entreprises.