Interview de Laurent Schwartz sur RFI « Reportage France » – Avec l’inflation, l’or a le vent en poupe
L’inflation, les crises bancaires ou encore les conflits géopolitiques, ne rassurent pas et les investisseurs cherchent donc un placement qui rapportent. Le métal jaune semble être l’actif idéal pour investir et faire face sereinement à ces situations, c’est une valeur refuge.
« L’or est une valeur de protection de l’épargne en cas de grandes difficultés financières, économiques (inflation) ou géopolitiques. […] L’or est un actif qui rassure et vers lequel se tournent les principales institutions et acteurs de l’économie», nous évoque Laurent Schwartz, président du Comptoir National de l’Or.
Dans cette interview, Laurent Schwartz nous explique le succès de l’or face aux grandes difficultés du moment.
Christophe Bernard
Christophe Bernard travaille en tant que Directeur réseau au Comptoir National de l'Or. Le Comptoir National de l’Or se positionne aujourd’hui comme le leader incontournable sur le marché de l’Or et des métaux précieux en France. (achat d'or et vente d'or).
Le commerce, c'est ma vie professionnelle.
En passant successivement en vingt-cinq ans du commerce de détail "aux détails du commerce", du monde du discount à l'univers du luxe, de l'export à la supply chain, les notions de service autour du client et l'exigence de la rigueur et du sens du détail m'ont semblé des valeurs cardinales.
Autodidacte, mes différentes expériences opérationnelles m’ont permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires, d’aiguiser mon goût pour les chiffres ,de l'analyse à l'expertise, et m’ont rendu surtout très adaptable.
Homme de terrain ,pour être au coeur de l'action et pour en comprendre ses problématiques, je sais aussi "prendre de la hauteur pour réfléchir au niveau stratégique pour préparer le moyen et le long terme".
Je me propose donc de vous apporter ma vision opérationnelle et stratégique en menant les équipes et les collaborateurs, vers l’optimisation de leurs potentiels, et le développement de leurs compétences en les fédérant autour d’un projet commun.
"S'assurer de posséder les attendus du commerce avant de penser aux inattendus...": c'est une de mes devises.
J'ai su faire monter en compétence les personnes qui m'ont entouré.
Toutes ces expériences m'ont amené à prendre la responsabilité d'une enseigne de luxe et d'en définir la stratégie .
Résolument orienté à chercher et à proposer des solutions de croissance à moyen et à long terme...j'ai aussi monté ma propre structure de conseils aux entreprises.