Le Comptoir National de l'Or cité par Capital le 06/01 - Inflation, géopolitique, banques centrales… ce qui fera bouger l’or en 2023

Le Comptoir National de l’Or cité par Capital le 09/12 – L’or va-t-il connaître un grand réveil en 2023 ?

Le Bitcoin et toutes les valeurs numériques n’ont plus le vent en poupe depuis un moment à cause de la déception qu’ils peuvent procurer chez les investisseurs. Le cours de l’or en 2023, va qu’en à lui surement profiter de ce coup bas pour montrer qu’il est une valeur sûre dans le choix des investisseurs.

“Entre les scandales et le piratage des plateformes de cryptomonnaies, le bitcoin a subi une certaine désaffection, au profit de l’or, qui a gagné ses lettres de noblesse en tant que seul actif de référence véritablement diversifiant et sécuritaire”, relève Laurent Schwartz, président du Comptoir national de l’or.

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Christophe Bernard travaille en tant que Directeur réseau au Comptoir National de l'Or. Le Comptoir National de l’Or se positionne aujourd’hui comme le leader incontournable sur le marché de l’Or et des métaux précieux en France. (achat d'or et vente d'or). Le commerce, c'est ma vie professionnelle. En passant successivement en vingt-cinq ans du commerce de détail "aux détails du commerce", du monde du discount à l'univers du luxe, de l'export à la supply chain, les notions de service autour du client et l'exigence de la rigueur et du sens du détail m'ont semblé des valeurs cardinales. Autodidacte, mes différentes expériences opérationnelles m’ont permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires, d’aiguiser mon goût pour les chiffres ,de l'analyse à l'expertise, et m’ont rendu surtout très adaptable. Homme de terrain ,pour être au coeur de l'action et pour en comprendre ses problématiques, je sais aussi "prendre de la hauteur pour réfléchir au niveau stratégique pour préparer le moyen et le long terme". Je me propose donc de vous apporter ma vision opérationnelle et stratégique en menant les équipes et les collaborateurs, vers l’optimisation de leurs potentiels, et le développement de leurs compétences en les fédérant autour d’un projet commun. "S'assurer de posséder les attendus du commerce avant de penser aux inattendus...": c'est une de mes devises. J'ai su faire monter en compétence les personnes qui m'ont entouré. Toutes ces expériences m'ont amené à prendre la responsabilité d'une enseigne de luxe et d'en définir la stratégie . Résolument orienté à chercher et à proposer des solutions de croissance à moyen et à long terme...j'ai aussi monté ma propre structure de conseils aux entreprises.
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