L'or est un actif neutre

L’or est un actif neutre

Depuis 2019, de nombreuses banques centrales* ont augmenté leurs réserves en or, sur fonds de tensions ou de crises géopolitiques (rivalité USA-Chine, Covid, guerre en Ukraine, etc.). La raison principale de cet engouement est simple : l’or est le seul actif géopolitiquement neutre.

L’or n’est en effet rattaché à aucun état, à la différence d’une monnaie comme le dollar qui peut facilement être manipulée ou utilisée par le pays émetteur comme arme de sanctions économiques. L’or n’est le passif de personne, il n’a donc pas de risque de contrepartie, il ne peut pas faire faillite comme un bon du trésor. Et il peut être détenu dans des coffres sur le territoire national sans risque de saisie.

Autant d’atouts remis sur le devant de la scène suite au gel des avoirs en dollar de la banque centrale de Russie. Cet événement a beaucoup interrogé la communauté des banques centrales désireuses de sécuriser leurs réserves de change, et l’or est de plus en plus perçu comme l’instrument d’une politique d’indépendance économique et financière.

 

*Pour en citer quelques-unes : Chine, Russie, Thaïlande, Inde, Turquie, Brésil, Egypte, Singapour, Hongrie, Pologne, Irlande…

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Christophe Bernard travaille en tant que Directeur réseau au Comptoir National de l'Or. Le Comptoir National de l’Or se positionne aujourd’hui comme le leader incontournable sur le marché de l’Or et des métaux précieux en France. (achat d'or et vente d'or). Le commerce, c'est ma vie professionnelle. En passant successivement en vingt-cinq ans du commerce de détail "aux détails du commerce", du monde du discount à l'univers du luxe, de l'export à la supply chain, les notions de service autour du client et l'exigence de la rigueur et du sens du détail m'ont semblé des valeurs cardinales. Autodidacte, mes différentes expériences opérationnelles m’ont permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires, d’aiguiser mon goût pour les chiffres ,de l'analyse à l'expertise, et m’ont rendu surtout très adaptable. Homme de terrain ,pour être au coeur de l'action et pour en comprendre ses problématiques, je sais aussi "prendre de la hauteur pour réfléchir au niveau stratégique pour préparer le moyen et le long terme". Je me propose donc de vous apporter ma vision opérationnelle et stratégique en menant les équipes et les collaborateurs, vers l’optimisation de leurs potentiels, et le développement de leurs compétences en les fédérant autour d’un projet commun. "S'assurer de posséder les attendus du commerce avant de penser aux inattendus...": c'est une de mes devises. J'ai su faire monter en compétence les personnes qui m'ont entouré. Toutes ces expériences m'ont amené à prendre la responsabilité d'une enseigne de luxe et d'en définir la stratégie . Résolument orienté à chercher et à proposer des solutions de croissance à moyen et à long terme...j'ai aussi monté ma propre structure de conseils aux entreprises.
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